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Alcalde de Tunja Colombia intimida periodista, violación a libertad de prensa es alarmante en este país

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Según informo el New York Times Hace unos días, la revista Semana mostró copias de los archivos hallados en una operación de registro a militares de inteligencia que, contrariando la ley, venían recopilando información sobre movimientos y fuentes noticiosas de reporteros de The New York Times, The Wall Street Journal, NPR y una prominente fotógrafa que fue a hacer un reportaje para National Geographic a ese país.

El informe forense que realizó la Procuraduría General de Colombia de la operación de registro afirma que en el escritorio de un sargento de inteligencia encontraron —bajo las denominaciones “Caso especial” y “Trabajo especial”— fotografías y reportes sobre contactos, lugares de residencia, actividad en redes sociales y desplazamientos de periodistas estadounidenses y de decenas de reporteros colombianos, incluyéndome. Además, en los archivos hay información sobre defensores de derechos humanos, políticos de la oposición y militares.

Ante la publicación de una noticia en periódico Senxura de Colombia un alcalde de la capital de la provincia de Boyacá al centro del país Alejandro Funeme realizo una llamada al director del medio Daniel Mejía Lozano periodista colombiano quien tiene seguridad del Estado desde el año 2014, el periodista fue  intimidado verbalmente a raíz de una publicación realizada en su periódico, la llamada se efectuó según informo la FLIP (Fundación para la libertad de prensa) el día lunes  25 de mayo a las 10 de la noche.

La Fundación para la Libertad de Prensa (FLIP) es una organización no gubernamental que defiende la libertad de expresión y promueve un clima óptimo para que quienes ejercen el periodismo puedan satisfacer el derecho de quienes viven en Colombia a estar informados.

Frente al caso del periodista Daniel Mejía Lozano, mediante un documento se pronunció haciendo un llamado de atención al alcalde: ”En este sentido, se quisiera llamar la atención sobre la comunicación telefónica que sostuvo con el periodista Daniel Mejía Lozano, pues la misma causa un efecto adverso a los debates de control social que el periodismo plantea y que son aún más necesarios en la coyuntura actual. Esto además puede tener un efecto negativo e inhibidor frente a la prensa. Estas conductas no garantizan un ejercicio libre e independiente de la prensa y perjudica a la ciudadanía que se ve desprovista de información oportuna y veraz».

La denuncia de Mejía Lozano fue del manejo de recursos públicos para publicidad sin transparencia y la indagación que la procuraduría hacia al respecto. Hoy el Periodista hace un llamado a la UNP Unidad Nacional de Protección para que refuerce su seguridad, teniendo en cuenta que tiene en la actualidad un chaleco antibalas y un botón de pánico y desde hace meses ante numerosos incidentes de intimidación ha solicitado un estudio de seguridad sin tener respuesta alguna, más que evasivas donde siempre el organismo de seguridad del Estado justifica que la norma no exige dicho estudio. Según el periodista Daniel Mejía Lozano el desmonte de su seguridad obedece a una represaría del ex Gobernador de Boyacá Carlo Amaya quien en reuniones sociales con Luis Ernesto Gómez y el antiguo director de la UNP solicito al organismo quitar la seguridad al periodista `para frenar las denuncias públicas que su periódico hacia a su gobierno.

Así las cosas, la seguridad del periodista hoy depende del Gobierno de Colombia. La FLIP en su informe del año 2019 manifestó que el número de funerales de periodistas  pudo haber sido mayor si quince periodistas amenazados no hubieran huido de sus ciudades, algunos del país.

Las intimidaciones a periodistas se han multiplicado desde la firma de los acuerdos de paz. Durante los últimos tres años (2017 al 2019) fueron amenazados 583 periodistas en Colombia. En el trienio anterior (2014 al 2016) esa cifra fue de 257. Las disputas entre nuevos grupos armados han marcado zonas vedadas para la prensa: Caloto, Corinto y Miranda en el Cauca; Llorente y la zona fronteriza con Ecuador en el Pacífico; y varios puntos que empiezan en Arauquita y terminan en Puerto Asís, en Putumayo. Una serie de coordenadas que dibujan los puntos ciegos del país.

¿Por qué su empresa debe participar en ruedas de negocios internacionales?

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Una rueda de negocios, es una herramienta que permite a las empresas concertar reuniones planificadas y predeterminadas, en lugares donde se reúne oferta y demanda, se presentan empresas que buscan entablar negocios, establecer contactos comerciales en un ambiente propicio para ello.

CARACTERISTICAS DE LAS RUEDAS DE NEGOCIOS:

  • Son una herramienta de participación directa, usada por diversos empresarios, organizaciones e instituciones.
  • son EFICIENTES, porque priorizan los productos y servicios que se desean negociar.
  • Consisten usualmente en la realización de entrevistas empresariales que van entre 20 Y 30 minutos.
  • Reducen los costos de los participantes, debido a que en un mismo espacio, se pueden generar múltiples contactos, sin incurrir en gastos de transporte, hospedaje u otros que implicarían diversas visitas a empresas de forma separada.
  • Los participantes pueden ser empresarios de productos o de servicios, por tanto, son herramientas inclusivas y generadoras de diversos modelos de negocios.

Tipos de ruedas de negocios:

Durante varios años, he tenido la oportunidad de participar en diversas ruedas de negocios internacionales, tanto en Latinoamérica, recorriendo, Bolivia, Ecuador, Brasil, Perú, Chile, Paraguay, Costa Rica, Panamá, Argentina etc. hasta llegar a Estambul, China y Taipéi, donde he constatado que las ruedas de negocios, son una herramienta muy eficiente para ofrecer y comprar diversos productos y servicios, por lo que resultado de esta experiencia, le dejo a continuación, algunas etapas que considero son importantes para su participación de manera efectiva, las cuales describo así:

  1. Etapa de Planificación.

En esta etapa, recomiendo realizar las siguientes acciones:

  • Fijarse uno o varios objetivos a alcanzar durante su participación en el evento, esto, le ayudará a concertar las reuniones de manera eficiente y a identificar realmente lo que quiere lograr.
  • Estudiar la cultura de negocios, según los compradores o la contraparte con quienes se vaya a reunir.
  • Contar con precios internacionales, según los INCOTERMS para mercancías o llevar a su reunión precios de servicios especialmente en dólares, siempre que sea posible.
  • Identificar de forma precisa la capacidad de producción de su producto o servicio.
  • Definir el perfil del comprador local para conocer los requisitos de los, envases, empaques, en el caso de productos, y tratándose de servicios, verifique el tamaño de la empresa con la que desea hacer negocios para tener expectativas más realistas.
  • Definir el canal de venta, según su caso.
  • Definir logística de venta del producto, riesgos, documentación necesaria para exportar y en el caso de servicios, conocer los procesos y tarifas de impuestos aplicables en el país de destino.
  • Cuente con una página web, teléfono y correo que funcione de forma adecuada, con el fin de ofrecer confianza a la contraparte.
  • Alisté muestras, tarjetas de presentación, flyers y demás documentos que sean relevantes para que el comprador tome la decisión más fácil.
  • Tenga listo el contrato, factura comercial, orden de compra, que puedan ser el soporte de una transacción en caso de cierre de negocio.

2. Etapa de Ejecución.

Durante la realización de la rueda de negocios, sugiero tener en cuenta estos aspectos:

  • Sea empático, amable y vaya siempre con la mejor ACTITUD.
  • Tenga siempre una excelente presentación personal, acorde al país que visita.
  • Describa de manera precisa, clara y concreta el producto y/o servicio que va a ofrecer, recuerde que tiene de 20 a 30 minutos para generar la mejor impresión.
  • Asegurarse que los exponentes de su producto o servicio, sean idóneos en los aspectos técnicos, comerciales y de toma de decisiones, para que los resultados sean más eficientes.
  • Realice preguntas, asegúrese de comprender lo que realmente quiere su cliente, resalte, cómo su producto o servicio, soluciona problemas a sus clientes y tome nota de todo lo que le dicen.
  • Entregue muestras y documentos soporte de su compañía.
  • No responda SI a todo, pues en muchas ocasiones debe analizar costos, demanda, contratación, etc antes de comprometerse con una exportación.

3. Etapa de seguimiento

Después de finalizar la rueda de negocios, le sugiero:

  • Analizar cotizaciones recibidas, enviar las muestras, y dar respuesta a los correos y compromisos en las fechas pactadas con el comprador potencial, esto claramente proyecta confianza en su organización.
  • Después de enviar correos, en un tiempo prudente, vuelva a contactar a su cliente o proveedor y pida retroalimentación de la información enviada.

Estas herramientas, permiten, no solo tener compradores, o proveedores, sino además, conocer aliados estratégicos, puede contactar socios, representantes de marca, clientes, además que usted podrá conocer la actividad del mercado y ajustar sus productos o servicios, para que siempre estén a la vanguardia de las necesidades del mercado.

Marque la diferencia, agradeciendo a sus compradores y/o proveedores por el tiempo en que lo recibieron, ya sea vía email o con una llamada telefónica.

Y por último, revise siempre, cada participación en los eventos, para detectar que aspectos puede mejorar, cuales fueron muy efectivos y por supuesto, si los resultados, llenaron sus expectativas y revise en la próxima que desea participar.

¡Muchos éxitos!

Tips y herramientas para Teletrabajar

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alcorconhoy.com

Cuando emprendí hace ya 11 años, tomé la opción del Teletrabajo, de forma casual, no conocía todo lo que a la fecha sé, por tanto desde aquel momento se convirtió en una alternativa valiosa para disminuir costos en primera instancia, sin embargo con el pasar de los años, he descubierto que se trata de una de las mejores opciones y más productivas para llevar a cabo múltiples proyectos con entidades no sólo de Colombia, sino de diversos países del mundo.

Teniendo en cuenta estas experiencias y un modelo de Gestión de Teletrabajo que propuse al desarrollar mi tesis de Maestría en Gestión de organizaciones, me gustaría compartirte algunos tips y herramientas que utilizó a diario para poder gestionar de forma correcta el Teletrabajo.

Los tips y herramientas que me gustaría compartirte son los siguientes:

Adecuar un espacio cómodo: En primera instancia debes realizar ajustes en el espacio en el que vas a Teletrabajar, asegúrate de tener una silla ergonómica, un escritorio lo más amplio que puedas, un buen computador, buena luz y buena conexión a internet, esto hará que sientas que realmente te desplazas a un espacio listo para ser productivo y creativo. En el caso de que las empresas sean las contratantes de Teletrebajadores deben solicitar a las ARL (Administradora de Riesgos Laborales) que verifiquen las condiciones de los contratados y suministrar los elementos que indique dicha empresa para mitigar riesgos de enfermedad laboral, etc.

Establecer un horario especifico de Teletrabajo: Es importante definir el horario en que vas a teletrabajar y aquí comparto un tip, COMUNICA a tus familiares para que ellos no interrumpan tu jornada, debido a que se tiende a pensar que estás siempre disponible por estar en casa. Por otra parte, NO te excedas en la realización de tus labores , puede presentarse la situación en que te tomas muchas más horas de las inicialmente establecidas para realizar tus labores y descuidas el ámbito personal (Alimentación, salud, académico o familiar).

Alistarse para Teletrabajar: En este aspecto te sugiero ponerte la ropa que te guste, en el caso de las mujeres, ponernos las joyas, bisutería y maquillaje que nos haga sentir cómodas, lindas y con la mejor actitud, en el caso de los hombres, sugiero ropa semiformal y cómoda, sin embargo siempre hay que tener en cuenta la presentación personal para atender las vídeoconferencias que tengamos programadas.

Organiza tus reuniones y agenda de trabajo: Por ejemplo el día domingo escribo en word, o en una libreta los pendientes que debo gestionar el día lunes, así tengo control de las tareas que voy realizando pues la sensación de finalizarlas es muy gratificante. Es preciso que tengas claras tareas del día, de la semana y del mes, así apuntarás a objetivos claros y podrás darte cuenta si los estás cumpliendo.

Para organizar la agenda de reuniones te comparto que puedes usar CANDLY (https://calendly.com/es), una herramienta muy eficiente. Para realizar las videoconferencias, puedes utilizar herramientas gratis cómo: TEAMS (https://products.office.com/es-co/microsoft-teams/group-chat-software), en caso de requerir acceso a escritorio remoto de tus clientes o colegas puedes utilizar TEAM VIEWER (https://www.teamviewer.com/), también puedes encontrar plataformas como ZOOM y Go to Webinar, además, si requieres crear formularios para tus clientes, puedes crearlos con JOT FORM (https://www.jotform.com/es/). Por último quieres medir el tiempo que utilizas realmente en tu PC para Teletrabajar, puedes utilizar Toggl (https://toggl.com/) y en caso de requerir desarrollar trabajos en equipo, puedes utilizar ASANA o TRELLO.

Haz pausas: Es muy importante fijar horarios para tomar café, agua, comer tus snacks y comidas principales, eso sí, trata de controlar la ingesta de alimentos porque de lo contrario puedes empezar a tener hábitos poco saludables. Intenta tener en tu PC vídeos de pausas activas para que puedas moverte, un TIP que te comparto es que cuando respondo el teléfono me levanto de la silla y camino todo el tiempo que duré la llamada, así sin darme cuenta resulto haciendo ejercicio varias veces y durante muchos minutos al día.

Recuerda también:

1. Estar actualizado con temas de tu profesión o nuevas herramientas que te hagan más productivo.

2. Seguir el contacto no sólo virtual sino presencial con amigos y familiares.

3. Conversa con tu familia sobre situaciones y emociones que vives a diario.

4. Ejercítate varias veces a la semana, no dejes que el sedentarismo te gane, puedes hacerlo con APPS y vídeos.

5. De ser posible trata de meditar.

6. Descubre tus horas más productivas y desarrolla en ese tiempo los proyectos más estratégicos.

7. Haz una playlist con canciones que te suban el ánimo, que te contagien de energía.

8. Siempre ten la mejor actitud y una gran sonrisa, seguro que esto ayuda a que enfrentes de mejor manera los retos diarios.

9. Mantén la comunicación con tu equipo siempre, es vital mantenerse conectados con otros miembros del equipo para no perder humanidad y siempre apuntar a objetivos comunes.

10. No dejes que la soledad o el aislamiento te lleven a procrastinar.

«Estar ocupado no significa ser productivo» Para ello puedes utilizar una técnica que me funciona bien, denominada, la Técnica Pomodoro, que es un método para mejorar la administración del tiempo dedicado a una actividad. Se usa un temporizador para dividir el tiempo periodos de 25 minutos de actividad, seguidos de 5 minutos de descanso, lo cual te ayudará a administrar el tiempo.

Espero que estos tips y herramientas puedan aportarte para llevar a cabo de la mejor forma posible el TELETRABAJO.

La tendencia de las mujeres superpoderosas

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Las mujeres son el baluarte fundamental de los hogares y sociedades, no solo por los diferentes roles que desempeñan, sino por la capacidad de adaptación de servicio y de compromiso con la que cuentan.

Actualmente las mujeres se han empoderado y han empezado a tomar conciencia de que además del papel tradicional que han desempeñado por años, ahora hay más lugares donde su opinión y trabajo es absolutamente importante y por eso, las mujeres toman el liderazgo político, asociativo, estratégico, directivo, etc.

No solo los gobiernos en aras de aumentar las cuotas de género han optado por nombrar a mujeres en cargos directivos públicos, sino que empresas del sector privado confían en las habilidades, capacidades y aptitudes del género femenino para delegar la dirección de grupos económicos fuertes, que ven en la especial forma de dirección, la solución a diversas situaciones a las que se ven abocados a la hora de fomentar crecimiento de la organizaciones, pues se demuestra que la corrupción es mínima y la productividad mayor cuando la mujer, las dirige.

Por otra parte, es valioso resaltar que las mujeres están en constante formación académica y profesional; ahora las exigencias son mayores, quieren aprender múltiples idiomas, viajar por el mundo, obtener titulaciones internacionales, priorizando la familia, cuando hay un entorno que así lo demanda, sin embargo en muchos otros casos, las mujeres deciden ser empresarias sin ataduras y eso también es digno de admiración, pues lo importante es encontrar ese lugar en el mundo en que cada mujer puede potenciar su talento, y cada una lo encuentra de forma diferente.

La tendencia de las mujeres superpoderosas va en aumento, y el mundo debe abrir paso a esta nueva generación de mujeres luchadoras, emprendedoras, y artífices de un mundo nuevo, que se enfrentan a sus miedos, que las derrotas las hacen más fuertes y que día a día transforman sus entornos, lo cual trasciende. Las mujeres superpoderosas son mujeres que se valoran, se aman, y aceptan como son, que no permiten que su dignidad sea vulnerada, sino que se conocen bien y saben el lugar que se merecen en la sociedad.

Si encuentra a mujer superpoderosa en su camino, ayúdela a conseguir sus propósitos, sino es así, entonces deberá hacerse a un lado, porque la luz que irradia por sus éxitos, lo cegara antes de que pueda alcanzarla.

Estas valiosas mujeres, son de diversas profesiones, hacen lo que les apasiona, saben de varios temas, por tanto pueden conversar sobre cosas interesantes, les gusta un buen café, un buen restaurante y sobre todo un buen libro, no se dejan engañar fácilmente, pues todo el tiempo están informadas y sobretodo crean sus propias opiniones de la realidad que experimentan; van más de allá de dejarse impresionar por el dinero o banalidades, en realidad hay que hacer un trabajo fuerte para conquistarlas y siempre es bueno hacerlas sonreír, una cualidad que buscan en quienes las rodean.

¿Qué aspectos debe contemplar la nueva integración económica?

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A lo largo de las últimas décadas diferentes gobiernos se han visto en la imperiosa necesidad de firmar diversos acuerdos comerciales que van desde formas simples de integración, hasta tratados de libres comercio y figuras más complejas que cada vez han abarcado aspectos tan relevantes como la propiedad intelectual, etc; sin embargo, de acuerdo a la experiencia obtenida al trabajar desde hace varios años en comercio internacional, donde he realizado transacciones de exportación tanto de productos como de servicios y a su vez, importaciones negociadas con proveedores Chinos, Turcos, Japoneses, Taiwaneses, entre otros. Etc, en este artículo haré una lista con una serie de planteamientos que estoy segura generarán reflexiones para repensar las variables que deben contemplarse en los esquemas de la nueva integración económica.

Teniendo en cuenta el contexto anteriormente mencionado, invito a los gobiernos, entidades de promoción de comercio, agremiaciones, universidades y empresas del sector privado a cambiar las bases sobres las cuales se trabaja el comercio internacional de Colombia y Latinoamérica, pues debemos ir al ritmo que al que va el mundo y frente a operaciones globales, estamos rezagados, por ello mis reflexiones van encaminadas a incorporar aspectos como los siguientes:

1. Incorporación de BLOCKCHAIN para pagos de exportaciones, importaciones y operaciones de comercio internacional. La incorporación de nuevas tecnologías en las transacciones de comercio exterior es vital, no sólo para garantizar la eficiencia y la transparencia de las mismas, sino también para permitir que las empresas sean más ágiles a la hora de internacionalizar sus productos y servicios, pues una de las preocupaciones más comunes es la del riesgo de impago, por tanto ya se debe incluir en las políticas financieras locales y regionales el uso de tecnologías como la blockchain. En Colombia algunas entidades y agremiaciones han empezado a hablar del tema, pero se hace necesario accionar para que a corto plazo el uso de la información bajo las denominadas “cadenas de bloques” sea una realidad y se pueda implementar como se ha hecho en Europa con el caso de We.Trade cuya plataforma permite que las empresas pueden cerrar pedidos, establecer las condiciones de la operación y acceder a los servicios financieros.

2. Interoperabilidad entre entidades locales e internacionales. En países como Colombia, se implementó la herramienta VUCE1 y según la OMA2 para finales de 2017 la región contaba con 22 sistemas VUCE implementados o en proceso de implementación, siendo esta la región con

mayor número de soluciones VUCE. Por lo anterior vale la pena aunar esfuerzos para que exista interacción en tiempo real entre la VUCE de Colombia y por ejemplo la de Chile, haciendo que los funcionarios de cada país puedan acceder a información verídica sin necesidad de volver a pedir documentos o permisos ya otorgados que surtieron un proceso previo en el país de origen de la operación a cada empresario.

La interoperabilidad de estas herramientas, hará que el tiempo sea más corto para las importaciones o exportaciones que requieran de vistos buenos o licencias tramitadas a través de estas plataformas y por consiguiente esto se deriva en reducción de costos y en un impacto competitivo para la región.

3. Creación de mecanismos de visibilidad y trazabilidad de los bienes enviados: Uno de los grandes inconvenientes para los exportadores e importadores es que no se cuenta con información en tiempo real de toda la cadena logística, por ejemplo no se tiene acceso a un sistema que evidencie las manipulaciones, tiempos de tránsito, etc, de un despacho desde Colombia a su lugar de destino internacional, cuya información es vital para poder realizar trazabilidad a las transacciones, poder tomar decisiones en caso de retrasos del transportador o cuando se generen imprevistos, y de esta forma se pueda avisar al cliente internacional y se subsane de manera ágil la situación presentada.

Por lo anterior las múltiples entidades y gobiernos, deben dar prioridad a ofrecer a los actores de la cadena de suministro las herramientas tecnológicas, que permitan acceder a la información de las operaciones en tiempos real; si bien es cierto que se han propuestos regulaciones como la de la implementación y uso de dispositivos electrónicos de seguridad, se debe propender porque todas las operaciones tanto de carga suelta, como de carga contenedorizada sean de fácil y rápida consulta, pues esto hará no sólo que se tenga control por las entidades gubernamentales, sino adicionalmente que los empresarios respondan estratégicamente a los imprevistos y que este buen manejo del comercio exterior se vea reflejado en mayores operaciones internacionales y en índices como el de desempeño logístico, que durante los últimos años no ha dejado en la mejor posición a Colombia.

Un claro ejemplo de lo que se puede lograr con el trabajo conjunto de las entidades intergubernamentales es lo realizado por los países de la Alianza del Pacífico (AP) que en julio de 2016 alcanzaron la interoperabilidad de los certificados fitosanitarios, aunque es un gran avance, mi propuesta va más allá, va encaminada a involucrar procesos y emisión de certificados de origen, licencias RETIE, licencias ambientales es más se pueden involucrar con la combinación de tecnologías blockchain e interconexión hasta documentos como facturas comerciales, listas de empaque, documentos de transporte, etc.

4. Nuevos modelos de créditos y financiamiento intergubernamental. Teniendo en cuenta que Las PYMES en los países de América Latina y el Caribe representan el 99% del total de las empresas y dos tercios del empleo, se hace muy importante poder buscar mecanismos de financiación local e internacional, ¿a qué me refiero exactamente?, a que sí se tiene pactada por ejemplo una exportación entre un proveedor Colombiano y un Comprador Mexicano, se puedan utilizar los SMART CONTRACTS o contratos inteligentes y que las entidades financieras de ambos países concreten más que una carta de crédito figuras legales de rápido estudio, pero sobre todo a costos más bajos que los créditos del mercado, de forma que se incentiven las exportaciones y adicionalmente que la ejecución de los procesos de financiamiento sean ágiles, pues una demora en obtener recursos financieros impedirán el cierre de un negocio. Se deben contemplar créditos rápidos, seguros, a bajas tasas de interés, que se puedan aprobar desde un Smartphone, a través de un sitio web seguro, que sean especializados para pymes exportadoras, que se adjudiquen cruzando información fiscal, tributaria, aduanera, etc en tiempos records para poder hacer competitivas las organizaciones que con gran esfuerzo logran ubicar clientes internacionales.

5. Educación virtual y convalidaciones ágiles: Desde mi perspectiva hace pocos años las universidades empezaron a alinear sus programas académicos con lo que buscan las empresas, antes habían caminos totalmente distintos entre la academia y la empresa, siendo esta brecha, la causante de una gran suma de errores y reprocesos al contratar a un colaborador, por tanto, y viendo que la cifras de estudiantes matriculados en universidades de Colombia a octubre de 2019 han disminuido sustancialmente, la nueva integración económica debe adoptar políticas conjuntas para la adopción de formas diferentes de aprendizajes a menores costos, con gran calidad, pero deslocalizando el conocimiento y permitiendo entonces convalidaciones de títulos internacionales a mayor velocidad, claramente cumpliendo con lineamientos mínimos entre los países, pero velando porque la preparación profesional o técnica sea acorde a lo que se en realidad demandan las empresas y particularmente el comercio internacional que es el tema que me ataña en este artículo. Las habilidades requeridas actualmente difieren de las del pasado y la preparación de nuevos trabajadores implica movilidad académica, prácticas internacionales, obtención de visas de trabajo, etc, con mayor agilidad para que en realidad la estrategia sea un componente vital de la nueva era del comercio internacional, y dejando muchas tareas operativas al big data, sistematización de procesos, herramientas de CRM, ERP, etc.

Respecto a los Servicios, la integración económica en sus formas simples o más complejas, deberá ya generar herramientas que den realmente la importancia a los aportes económicos que genera la exportación de servicios para la economía de los países, para lo cual deben incorporarse aspectos como los siguientes:

1) Bases de datos de consulta de operaciones de exportación de servicios. Realizar un estudio de mercado para conocer hacia qué país exportar un servicio es una tarea bien difícil debido a que escasea la información inherente a dichas operaciones. El registro no sólo en Colombia sino en diversos países del mundo de estas transacciones es en ocasiones obsoleto y en muchas otras no se encuentra, por tanto se requiere con prontitud que los gobiernos creen bases de datos donde se consolide información de este tipo, además de contar con indicadores u otros datos que complementen la información y que permitan a las empresas de industrias creativas, empresas de consultoría, de software, de artes escénicas, y todas las relacionadas con servicios, poder tomar decisiones, ser más competitivas y llegar a mercados internacionales, sin dejar al azar esta tarea o creyendo más en la intuición porque no hay bases de datos reales y bien fundamentados para la toma de decisiones.

2) Crear y potenciar Coworking interestatales: Propongo crear como mecanismo de apoyo para empresarios y emprendedores la figura de COWORKING INTERESTATALES, logrando que cuando un empresario de una PYME viaje a otro país a una rueda de negocio, feria internacional o necesite realizar reuniones con potenciales clientes, pueda apalancarse en espacios físicamente establecidos por la entidades de apoyo al comercio internacional, por ejemplo lograr que todas las oficinas de PROCOLOMBIA en el mundo faciliten espacios de trabajo a empresarios o que hayan convenios con PROMPERÚ, PROCHILE u organismos que hagan las veces en diversos continentes, de esta forma se podrán ayudar a las PYMES que además contarán con expertos que les facilitarán respuestas a inquietudes sobre procesos de internacionalización en el país de destino, vale la pena aclarar que este servicio se podría acceder a tarifas asequibles.

3) Permitir nuevas formas de pagos: Si bien es cierto que para la exportación de servicios se presenta el formulario 5 y se realiza el reintegro de divisas a través de un IMC (intermediario del mercado cambiario), los costos de las transacciones en muchas entidades bancarias son altos, por tanto los gobiernos ya deberían incluir como métodos alternativos de pago los recibidos a través de Paypal, Pionner, global66, etc, a todos los empresarios, además de facilitar el uso y manejo de las cuentas de compensación que son un mecanismo muy interesante pero que la mayoría de las empresas consultadas en Colombia antes de escribir este artículo no conocen del tema y las pocas que conocen le temen al manejo de la cuenta en vista de la onerosas sanciones en las que pueden incurrir.

4) Potenciar el teletrabajo para la exportación de productos y servicios. El Teletrabajo es una gran solución a diversos problemas de movilidad, de desempleo, a problemas ambientales, etc, y los gobiernos tanto de Colombia como de Latinoamérica deben liderar un cambio disruptivo en la forma de lograr resultados, pues por temas culturales muchas organizaciones no se atreven a dar el paso hacia la materialización de un trabajo por objetivos y no por horas presenciales en la oficina de un

colaborador, sin embargo el teletrabajo está comprobado que potencia la productividad de las empresas y colaboradores, pero hace falta un gran esfuerzo gubernamental para incentivar y potenciar la adopción de esta forma de vinculación laboral que además de sumar al PIB en exportación de servicios, seguro que lo hará en el aumento de las transacciones de comercio internacional de productos y esto redundará en beneficios para el dinamismo de la economía.

Se debe ver al Teletrabajo como una forma de vinculación laboral regional, no verla cómo un manejo independiente por país, sino como una gran solución frente a los retos y desafíos que plantea la realidad de este siglo, donde las tecnologías de la información deben verse como aliadas y no por el contrario como detractoras para las empresas, universidades o personas.

Los anteriores aspectos son apenas algunos de los que considero que deben tener en cuenta en un corto tiempo todos los actores inmersos en la integración económica, pues sino se repiensan y se generan herramientas acordes a la rapidez con que se mueve el mundo, pronto, no sólo Colombia sino Latinoamérica será nada más el proveedor que sólo suple materias primas y no los generadores de valor agregado a lo cual se debe apuntar, no sólo por tener riqueza natural, sino porque estamos a tiempo de enfocar el talento humano para romper esquemas, para desafiar los métodos tradicionales de hacer las cosas y consolidar a la región como la potencia económica, pero esto se logrará sólo si trabajamos en equipo con políticas regionales conjuntas.