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RITUAL PARA EL PORTAL

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https://elpoderdelosritualesdl.blogspot.com/

Este portal es muy poderoso, debemos alinearnos con esa fuerza energética que hará posible la materialización de lo que estamos deseando.
Debes darte tiempo a ti mismm@ para conectarte con tu ser, busca tu paz interior en el silencio, prepárate para recibir luz y elevar tus frecuencias vibratorias. Es tiempo de conectarte con tu misión almica, con tu propósito de vida.
Comparte, da amor, y sobretodo aprende a recibirlo, que es tan sanador que te hace vibrar más alto.
Piensa, mentaliza, intenciona, decreta, visualiza, manifiesta, acciona, concreta, materializa tus proyectos.
Recibe la bendición del universo por tus logros.
Ten presente que Creer es Crear, tienes que trabajar constantemente por tus sueños, no librarlos al azar, sino accionar para cumplirlos.
Así que desea tus sueños con gran energía, materializarlo aprovechando esta poderosa frecuencia vibratoria, y dalo por cumplido, aprovechando esta poderosa frecuencia vibratoria.

Vas a necesitar:
Una vela Blanca
Incienso de Rosa y Mandarina
Un hoja de papel

Como lo haremos:
En una hoja en blanco, divide una hoja en dos, en el margen izquierdo escribir como título 22 y debajo tu número de vida (calcula sumando y reduciendo a un solo dígito tu número de vida- o sea tu fecha de nacimiento, en caso sean números maestros: 11, 22, 33 no se reducen), y de la margen derecha 44, debajo el número de destino (tienes que sumar a tu número de vida otro, cuya suma de 22, por ejemplo si tu número de vida da 4 + 17: 22 o 8 + 13, si tu número de vida es un maestro se repite el número de los dos lados de la hoja, por ejemplo 11- 11).
El lado del número 22 corresponde a la fecha del portal que es de gestación de intenciones (que fue el portal del 02/02/2020) y 44 la fecha del portal de manifestación de esas intenciones (que es el 04/04/2020).

Piensa y decreta escribiendo dos intenciones que sean poderosas para ti, que quieras materializar, concretar.
Decretar escribiendo del lado derecho, comenzando con la palabra YO (tu nombre completo) QUIERO… (lo que desees), del lado Izquierdo YO (tu nombre completo) TENGO (Lo que has deseado).
Subraya las intenciones con color según los pedidos, por ejemplo: si se relaciona con Amor: con rojo, salud: verde, economía/ trabajo: amarillo o naranja.
Doblar el papel por la mitad y guardarlo en un sobre blanco, debajo de almohada o de la cama, para cada noche recordar las intenciones, visualizando lo más nítidamente como se cumple tus deseos, imagínalos como ya cumplido y sintiendo gratitud y agradeciendo, con fe absoluta, de haberse cumplido.
El día del portal 4-4-2020 se quema en papel.
La mejor hora para realizar este acto de psicomagia es a las 02, 14 horas. o 22:22 horas, en sincronicidad con el número vibracional del portal.
Deseo que puedas cumplir tus metas, tus sueños, tus anhelos y que tus logos se multipliquen tantas veces como lo repliques con bondad en los demás. 🌹🦉💜

10.000 mascarillas para el personal de Ayuda a Domicilio de toda la provincia

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La Diputación de Málaga ha recibido hoy miércoles, 1 de abril, el segundo reparto  de mascarillas de la Junta de Andalucía dirigidas al Servicio de Ayuda a Domicilio de toda la provincia de Málaga para mejorar la atención evitando posibles contagios. Son 10.000 y se suman a las más de 7.000 enviadas por la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales hace unos días.

Durante la mañana de hoy, personal de la Diputación Provincial de Málaga ha recogido este material sanitario para distribuirlo mañana jueves entre los ayuntamientos y el personal de la empresa CLECE, que con 1.300 auxiliares desempeña esta labor en los municipios más pequeños de la provincia a través de la delegación de Servicios Sociales, Familias y Centros Asistenciales de la institución provincial.

En este sentido, la diputada responsable, Esperanza González, ha explicado que “del total, 4.750 irán directamente al personal del Servicio de Ayuda a Domicilio de los municipios menores de 20.000 habitantes, que atiende en torno a 3.600 personas bajo la gestión de la Diputación de Málaga”.

Entre ellos, ha precisado, se encuentran los usuarios beneficiarios de la Ley de Dependencia de la Junta de Andalucía, así como los que aún no han recibido la acreditación  y posibles nuevos casos detectados durante el estado de alarma por el Covid-19.

González ha agradecido a la Junta de Andalucía “el esfuerzo que está realizando para la entrega de este material tan necesario para proteger tanto a los auxiliares como a las personas usuarias del servicio”.

José Carlos Canca, «la Universidad debe ponerse al frente de esos cambios

La crisis sanitaria y económica a la que la sociedad se va abocada como consecuencia de la acción del COVID-19 variará notablemente políticas y comportamientos de la sociedad a corto y medio plazo, en especial en lo que se refiere al planteamiento de futuros retos similares a este, en los que la formación en todos sus niveles -académica, higiénica e incluso cultural- tiene mucho que decir a la hora de afrontarlos.

Así lo sostiene José Carlos Canca, técnico de la Unidad de Calidad de la Agencia Sanitaria Costa del Sol y profesor de la Facultad de Ciencias de la Salud de la UMA, para quien la Universidad tiene la posibilidad de liderar esos cambios.

A juicio de este experto, si algo va a quedar impregnado en la ciudadanía una vez que se levante el confinamiento, es la concienciación. “El sector sanitario llevaba 50 años comunicando que lo más importante para evitar la transmisión de infecciones era lavarse las manos y pocos hacían caso. Parece ser que ahora ese mensaje ha calado”, señala.

Porque las medidas preventivas relacionadas especialmente con la higiene se van a mantener en el tiempo: lavar bien las manos y con frecuencia, utilizar soluciones hidroalcohólicas si falta jabón, estornudar en la flexión interior del codo… Y no solo a nivel doméstico, sino también profesional. “Ahora está mucho más claro que es tan importante limpiar y desinfectar el teclado del ordenador a diario como vaciar una papelera”, continúa diciendo este experto en Salud, que también está convencido de que cambiarán sustancialmente los protocolos de limpieza de determinadas zonas y superficies.

Cambios en la formación

La evolución de los infectados por el coronavirus ha puesto el foco en distintos aspectos de la atención sanitaria que se creían consolidados pero que ahora se tienen que “reposicionar”. Por ejemplo, en lo que se refiere a los enfermos crónicos, la población anciana o los procesos agudos. Según José Carlos Canca, la mayor afectación de estos sectores de la sociedad a consecuencia del virus “pone sobre la mesa la necesidad de replantear la formación de algunas materias que se imparten en las titulaciones de Enfermería, Fisioterapia o Medicina, ya que obliga a una atención distinta al paciente”. A su juicio, “necesitamos reorientar la asistencia sanitaria hacia el envejecimiento, los enfermos crónicos y los estratos sociales más desprotegidos”.

El sector sanitario es uno de los estratos que se tienen que replantear sus contenidos. Otro sería el de los economistas -que habrán de poner el foco en las consecuencias derivadas y desconocidas de cerrar la actividad de un país al menos un mes-, o el de las ingenierías y las telecomunicaciones, con necesidades apremiantes que cubrir y con la docencia virtual y el teletrabajo generalizado como logros desconocidos hasta ahora. Sin olvidar a los grados de Comunicación, “ya que los medios deben entender que las noticias que emiten pueden ser la única fuente de información para una parte de la población en tiempos convulsos y eso conlleva un extra de responsabilidad”.

Todas estas titulaciones se imparten en la Universidad y debe ser la institución académica, a juicio del experto, la que lidere estos cambios, “tanto en lo que se refiere a la formación como en plantear los retos para mejorar la calidad de vida”.

Comportamiento post crisis

En cuanto al modo de actuación de la sociedad una vez que se levante el confinamiento, Canca, con larga experiencia en la Unidad de Calidad del Hospital Costa del Sol, opina que se volverá a los comportamientos habituales, “pero con más recelo”. Es decir, nos volveremos a saludar con dos besos, “pero al llegar a casa del supermercado o directamente de la calle, nos lavaremos las manos y desinfectaremos con más frecuencia”.

En conclusión, las medidas preventivas se deben seguir aplicando, tanto ahora como en un futuro, mientras que los cambios llegarán de la mano de la investigación del virus que ha causado esta debacle mundial y de la formación para afrontar las consecuencias sociales, económicas y sanitarias de la pandemia.

Juana de Dios Peragón, gana el II Premio de Microrrelato Antonio Garrido Moraga

La Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Rincón de la Victoria ha anunciado hoy el fallo del II Premio de Microrrelato en homenaje a Antonio Garrido Moraga que ha recaído en la jienense Juana de Dios Peragón con el título `La seducción es más poderosa que el miedo´, según ha informado la edil del área, Clara Perles (C’s).

El II Premio de Microrrelato ha recibido2.673 trabajos procedentes de España, Europa, EE.UU, Asia, y Sudamérica. La edil ha destacado “el éxito de la convocatoria que ha superado en número a la primera edición en la que participaron 1.306 obras, por tanto podemos asegurar que la apuesta por este interesante formato literario ha obtenido muy buenos resultados y queda consolidada en el programa de certámenes del municipio”. Además, indica Perles “rendimos un homenaje al ilustre malagueño Antonio Garrido como referente cultural a nivel provincial”, indica Perles.

La concejala ha explicado que el fallo se ha realizado por videoconferencia múltiple, y ha asegurado que “a pesar de la situación de crisis de pandemia, desde el área de Cultura seguimos trabajando utilizando medios telemáticos”.

El presidente del jurado, Manuel Salinas, ha valorado el microrrelato de la premiada como “un trabajo original que nos habla en esta época de la seducción y de la belleza, de lo enorme y de lo frágil, y de cómo ambos forman una unidad, una estampa que se nos queda grabada en la memoria”. La obra presenta “un contenido amplio y una gran maestría en el lenguaje que se hace evocador”, detalla.

Ambicioso plan de obra pública para reactivar el empleo en la construcción

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El alcalde de Alhaurín de la Torre, Joaquín Villanova, ha querido lanzar un mensaje de tranquilidad en estos momentos de incertidumbre derivados de la crisis del Coronavirus y los efectos en el empleo, especialmente en el sector de la construcción y en los servicios. El regidor ha anunciado un ambicioso plan de obra pública local para cuando vuelva la normalidad, que consiste en la licitación de importantes proyectos de reurbanización, que totalizarán una fuerte inversión municipal, aún por definir, pero que será de varios millones de euros.

Actualmente, los servicios de Ingeniería y Obras del Ayuntamiento están trabajando con el objetivo de preparar tanto los diseños de dichas actuaciones como los concursos públicos, a fin de que estén listos para comenzar su tramitación en cuanto concluya este periodo de confinamiento obligatorio y de paralización de la actividad en la calle decretado por el Gobierno en el actual Estado de Alarma.

“Lo dije hace semanas y lo vuelvo a decir: no solo no vamos a despedir a ningún empleado temporal del Ayuntamiento sino que, al contrario, vamos a poner las bases para crear más empleo, vamos a generar puestos de trabajo y vamos a ayudar a la gente a tener una salida”, sobre todo, a los albañiles y trabajadores de la construcción que estos días han perdido su empleo o pueden llegar a perderlo. “No hay mejor política social que la del empleo y en esa línea estamos trabajando”, añade.

Las tres principales patas de este ambicioso proyecto serán: la reurbanización integral de calles y acerados de las barriadas La Capellanía (al Este del municipio) y Platero I (al Oeste), y la remodelación de las primeras fases de los polígonos industriales, donde se acometerá un plan de acción para modernizar todas sus infraestructuras y aprovechar más suelo para construir naves de iniciativa pública, “algo que también servirá para crear más puestos de trabajo a medio plazo”, agrega Villanova, quien tiene claro que en momentos de crisis, “cuando la iniciativa privada tiene problemas para tirar del carro, aquí estamos las administraciones públicas para aceptar el liderazgo de la obra pública, es nuestra obligación”.